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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
小基恩梅开二度
第89分钟，基耶萨禁区左侧边缘传中，米利克小禁区前推射入网，3-0。
球员评分
第43分钟，拉比奥特长传，基恩禁区前吊射入空门。第54分钟，洛卡特利斜传，科斯蒂奇左路禁区前劲射被扑出，基恩补射入网，2-0。
尤文2-0，基恩
技术统计
尤文3-0，米利克
尤文近9次联赛对阵拉齐奥仅负1场，其余8战6胜2平。这是双方第157场意甲交锋，此前尤文84胜38平34负，其中主场50胜19平9负。什琴斯尼和加蒂轮换出场。
尤文图斯(3-5-2)：1-什琴斯尼；3-布雷默，15-加蒂，6-达尼洛；11-夸德拉多，44-法吉奥利，5-洛卡特利(85',32-帕雷德斯)，25-拉比奥特，17-科斯蒂奇(64',7-基耶萨)；14-米利克，18-基恩(62',22-迪马利亚)
北京时间11月14日03:45(意大利当地时间13日20:45)，2022/23赛季意甲第15轮展开争夺，尤文图斯主场3比0完胜拉齐奥，基恩梅开二度，米利克锦上添花，尤文联赛6连胜。
尤文1-0，基恩
(斯科)
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 热火名宿韦德近日在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年的总决赛失利。
2011年总决赛，三巨头组建第一年的热火，一路杀进总决赛，但最终被独行侠4-2战胜，无缘冠军。
韦德回忆道：“我们当时太狂妄了。达拉斯看到了这一点，也感受到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。当他们把我们打倒之后，我们就再也没能站起来。
“我们需要那场失利。如果没有经历那次失败，我们就不可能实现后来的两连冠。
“上帝知道不能让我们得到那个冠军。
“如果我们当年夺冠了，可能之后就再也拿不到冠军了，因为我们肯定会疯狂地说垃圾话。当时所有人都讨厌我们，所以如果我们真的赢了，我们肯定会说：‘看吧！我早就告诉过你们了！’
“所以，我很感谢达拉斯在2011年战胜了我们。尽管那原本应该是属于我的总决赛MVP，因为我当时真的打得非常出色。”韦德说道。
【球员介绍】
针对目前的形势与情况，笔者认为——合理、巧妙调动球员比赛动力是广州蒲公英德桦绿建当下之关键！是的，毕竟对于没有保级压力的广州蒲公英德桦绿建而言，接下来7场比赛以培养锻炼新人为目标，由此衍生的动力明显不足，很难让大家像第一阶段最后几场球一样力拼到底，如此一来培养锻炼新人的效果亦会受到影响，因此此时此刻这项工作就变得很重要了。没有锦标、成绩乃至保级压力，难道就不可以激发年轻球员的比赛动力了吗？
话糙理不糙，作为南区保级组头名的广州蒲公英德桦绿建，竟然在主场不敌北区倒数第一的湖北青年星，还是经历了一个间歇期回来后的首秀，而且双方此役还不算遭遇战，不存在不熟悉对手的问题（本赛季第一场足协杯蒲公英3：2力克青年星晋级），在主队上半场1球领先的大好局势下，下半场犹如换了一副模样，在自己一次绝对得分良机莫名其妙错失后，先是被湖北青年星一个快速反击追平比分，然后主队在比赛末段连续开小差，在体能不足的情况下禁区内竟然用眼神防守，愣是3防1没守住，被对手短时间连进两球，把一场原本应该取胜的比赛，愣是变成了一场败仗！难怪赛后引发了远道而来的球迷一阵不满，这样的表现与第一阶段后期球队展现的精气神有巨大分野，如此输球确实不可接受，大家的心情完全可以理解。
一位广州蒲公英德桦绿建的铁杆球迷在这场1：3主场负于湖北青年星赛后跟笔者说的话令人印象深刻，大家常说“忠言逆耳利于行”，这些真球迷的真心话虽然不好听，但能从情绪中感受到他们对这支中乙新军的真心与真爱，对于一支正在茁壮成长的职业球队而言，或许这才是真正的财富啊……
有了成功的先例，这样的想法自然不能说错，上半场杨悠仙伤愈后终于用巧射取得进球，帮助球队领先，足以说明一切。不过竞技体育并非一沉不变，它的规律也要遵循此一时彼一时的变化情况而做出相应的调整，倘若一味照葫芦画瓢而没有侧重点没有积极调整改变，即便是陌生的对手都会适应，更何况湖北青年星还是曾交锋过的对手，事实上别人在充分适应后只要依照规律拿出针对性，立马可以展现自身竞争力，并不会一而再再而三跌入同一条河流……相信这就是本场比赛的演进过程，湖北青年星全队上下并没有放弃，而是积极调整战术，抓住蒲公英体能下降、球员比赛动力不足的弱点，给大家呈现了一个有足够说服力的精彩的下半场，用主队更擅长的反击一举战胜主队，赢球可谓实至名归。
事实证明，面对保级组第二阶段的比赛，即便大部分比赛是遭遇战，但广州蒲公英德桦绿建已并非赛季初那般是中乙新军，完全没人了解你的情况了。毕竟经历了第一阶段，对手会看录像，能知道你的优劣势，因此倘若在理念上继续用之前那种以老带新的方式培养新人，也绝对不能照葫芦画瓢，完全照搬过去，必须有所调整与改变，用更合适的方式方法来帮助新人的成长。事实上，广州蒲公英德桦绿建的所谓“老人”，并非真正年纪大，他们中很多也是初登赛场，只不过比起新人有一定的比赛经历罢了，那么如何从实际出发，利用好这些“老人”的特点来带动新人，是一个不小的课题，相信也是教练组需要解决的重要难题之一。
显然不是，否则笔者也不会用“合理、巧妙”这四个字了，办法肯定是有的，这自然需要教练组、需要球队工作人员动动脑筋动动心思，笔者认为：很多情况下要用到“特人特事特办”，针对每一名球员进行一对一的干预，包括技术及心理、精神层面的，才会发挥作用——对于“老人”应该如何做更好配合球队并继续促进自己的成长；对于新人应该如何更好融入大家庭并发挥自己特长；“老人”和新人之间如何互动如何传帮带……不可否认，很多工作琐碎到细节都需要球队上下合力完成啊！
——“我住在荔湾区，每个主场比赛日花6、7个小时甚至更长的时间横跨大半个广州来看一场蒲公英的比赛，而且一个赛季下来不是冒雨就是像今天一样顶着烈日、扛着暴晒为球队呐喊助威，承受感冒与中暑的风险，人力物力财力消耗巨大，为的是什么？我们不要求球队每场都赢，那不现实，但如此风雨无阻般追随，就是认同为青春而战的理念，就是希望在广州足球低估之际，用自己的行动继续给予支持，就是希望在蒲公英身上真正看到年轻球员不服输、勇往直前的那股劲头！第一阶段最后几场球我们看到了，因此球队最后没进争冠组，大家亦能接受，但这场球是怎么回事？下半场踢得什么玩意？如此松散还连送大礼葬送好局，你对得起我们这些怀着赤诚之心并始终坚守的广州球迷吗？这不是我们希望看到的蒲公英足球！”
像此役下半场的一些换人，不仅没有效果，甚至起了反作用。谭恩德指导用心良苦，尝试让麾下一些有经验的“老人”踢不同位置，更好带动新人的发挥。不过在对手有针对性的战术下，这些招基本没发挥作用，而且因己方体能下降导致原本应该保持的防守竞争力打了折扣，最后只能适得其反，给对手可乘之机。这点必须好好总结，之后的每场比赛在锻炼新人的环节上，要有重点，还要有针对性，更好迎合适保级组第二阶段赛事的具体情况，一切才会有转机。
从首发阵容及上半场场面情况不难发现，进入第二阶段保级组比赛，没有保级压力的广州蒲公英德桦绿建要锻炼新人，第一阶段后期进入球队的足校小将迪力亚尔阿拉马斯得到首发机会，代昌诚、艾山江进入替补阵容，谭恩德指导力图用本赛季初屡试不爽的“以老带新”的理念，继续用于球队本阶段的比赛，通过实战锻炼新人之余，尽可能保证成绩。
第二阶段保级组赛事才开始，早遇到问题早进行干预早得到解决，对广州蒲公英足球俱乐部的良性发展而言，绝对是好事。在出征上海前，期待球队有认真的总结和调整，毕竟下一场比赛永远最重要，希望下一场比赛，大家就能看到球队积极的改变。
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
小基恩梅开二度
第89分钟，基耶萨禁区左侧边缘传中，米利克小禁区前推射入网，3-0。
球员评分
第43分钟，拉比奥特长传，基恩禁区前吊射入空门。第54分钟，洛卡特利斜传，科斯蒂奇左路禁区前劲射被扑出，基恩补射入网，2-0。
尤文2-0，基恩
技术统计
尤文3-0，米利克
尤文近9次联赛对阵拉齐奥仅负1场，其余8战6胜2平。这是双方第157场意甲交锋，此前尤文84胜38平34负，其中主场50胜19平9负。什琴斯尼和加蒂轮换出场。
尤文图斯(3-5-2)：1-什琴斯尼；3-布雷默，15-加蒂，6-达尼洛；11-夸德拉多，44-法吉奥利，5-洛卡特利(85',32-帕雷德斯)，25-拉比奥特，17-科斯蒂奇(64',7-基耶萨)；14-米利克，18-基恩(62',22-迪马利亚)
北京时间11月14日03:45(意大利当地时间13日20:45)，2022/23赛季意甲第15轮展开争夺，尤文图斯主场3比0完胜拉齐奥，基恩梅开二度，米利克锦上添花，尤文联赛6连胜。
尤文1-0，基恩
(斯科)
【历史交锋】
直播吧10月15日讯 热火名宿韦德近日在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年的总决赛失利。
2011年总决赛，三巨头组建第一年的热火，一路杀进总决赛，但最终被独行侠4-2战胜，无缘冠军。
韦德回忆道：“我们当时太狂妄了。达拉斯看到了这一点，也感受到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。当他们把我们打倒之后，我们就再也没能站起来。
“我们需要那场失利。如果没有经历那次失败，我们就不可能实现后来的两连冠。
“上帝知道不能让我们得到那个冠军。
“如果我们当年夺冠了，可能之后就再也拿不到冠军了，因为我们肯定会疯狂地说垃圾话。当时所有人都讨厌我们，所以如果我们真的赢了，我们肯定会说：‘看吧！我早就告诉过你们了！’
“所以，我很感谢达拉斯在2011年战胜了我们。尽管那原本应该是属于我的总决赛MVP，因为我当时真的打得非常出色。”韦德说道。
【球员介绍】
针对目前的形势与情况，笔者认为——合理、巧妙调动球员比赛动力是广州蒲公英德桦绿建当下之关键！是的，毕竟对于没有保级压力的广州蒲公英德桦绿建而言，接下来7场比赛以培养锻炼新人为目标，由此衍生的动力明显不足，很难让大家像第一阶段最后几场球一样力拼到底，如此一来培养锻炼新人的效果亦会受到影响，因此此时此刻这项工作就变得很重要了。没有锦标、成绩乃至保级压力，难道就不可以激发年轻球员的比赛动力了吗？
话糙理不糙，作为南区保级组头名的广州蒲公英德桦绿建，竟然在主场不敌北区倒数第一的湖北青年星，还是经历了一个间歇期回来后的首秀，而且双方此役还不算遭遇战，不存在不熟悉对手的问题（本赛季第一场足协杯蒲公英3：2力克青年星晋级），在主队上半场1球领先的大好局势下，下半场犹如换了一副模样，在自己一次绝对得分良机莫名其妙错失后，先是被湖北青年星一个快速反击追平比分，然后主队在比赛末段连续开小差，在体能不足的情况下禁区内竟然用眼神防守，愣是3防1没守住，被对手短时间连进两球，把一场原本应该取胜的比赛，愣是变成了一场败仗！难怪赛后引发了远道而来的球迷一阵不满，这样的表现与第一阶段后期球队展现的精气神有巨大分野，如此输球确实不可接受，大家的心情完全可以理解。
一位广州蒲公英德桦绿建的铁杆球迷在这场1：3主场负于湖北青年星赛后跟笔者说的话令人印象深刻，大家常说“忠言逆耳利于行”，这些真球迷的真心话虽然不好听，但能从情绪中感受到他们对这支中乙新军的真心与真爱，对于一支正在茁壮成长的职业球队而言，或许这才是真正的财富啊……
有了成功的先例，这样的想法自然不能说错，上半场杨悠仙伤愈后终于用巧射取得进球，帮助球队领先，足以说明一切。不过竞技体育并非一沉不变，它的规律也要遵循此一时彼一时的变化情况而做出相应的调整，倘若一味照葫芦画瓢而没有侧重点没有积极调整改变，即便是陌生的对手都会适应，更何况湖北青年星还是曾交锋过的对手，事实上别人在充分适应后只要依照规律拿出针对性，立马可以展现自身竞争力，并不会一而再再而三跌入同一条河流……相信这就是本场比赛的演进过程，湖北青年星全队上下并没有放弃，而是积极调整战术，抓住蒲公英体能下降、球员比赛动力不足的弱点，给大家呈现了一个有足够说服力的精彩的下半场，用主队更擅长的反击一举战胜主队，赢球可谓实至名归。
事实证明，面对保级组第二阶段的比赛，即便大部分比赛是遭遇战，但广州蒲公英德桦绿建已并非赛季初那般是中乙新军，完全没人了解你的情况了。毕竟经历了第一阶段，对手会看录像，能知道你的优劣势，因此倘若在理念上继续用之前那种以老带新的方式培养新人，也绝对不能照葫芦画瓢，完全照搬过去，必须有所调整与改变，用更合适的方式方法来帮助新人的成长。事实上，广州蒲公英德桦绿建的所谓“老人”，并非真正年纪大，他们中很多也是初登赛场，只不过比起新人有一定的比赛经历罢了，那么如何从实际出发，利用好这些“老人”的特点来带动新人，是一个不小的课题，相信也是教练组需要解决的重要难题之一。
显然不是，否则笔者也不会用“合理、巧妙”这四个字了，办法肯定是有的，这自然需要教练组、需要球队工作人员动动脑筋动动心思，笔者认为：很多情况下要用到“特人特事特办”，针对每一名球员进行一对一的干预，包括技术及心理、精神层面的，才会发挥作用——对于“老人”应该如何做更好配合球队并继续促进自己的成长；对于新人应该如何更好融入大家庭并发挥自己特长；“老人”和新人之间如何互动如何传帮带……不可否认，很多工作琐碎到细节都需要球队上下合力完成啊！
——“我住在荔湾区，每个主场比赛日花6、7个小时甚至更长的时间横跨大半个广州来看一场蒲公英的比赛，而且一个赛季下来不是冒雨就是像今天一样顶着烈日、扛着暴晒为球队呐喊助威，承受感冒与中暑的风险，人力物力财力消耗巨大，为的是什么？我们不要求球队每场都赢，那不现实，但如此风雨无阻般追随，就是认同为青春而战的理念，就是希望在广州足球低估之际，用自己的行动继续给予支持，就是希望在蒲公英身上真正看到年轻球员不服输、勇往直前的那股劲头！第一阶段最后几场球我们看到了，因此球队最后没进争冠组，大家亦能接受，但这场球是怎么回事？下半场踢得什么玩意？如此松散还连送大礼葬送好局，你对得起我们这些怀着赤诚之心并始终坚守的广州球迷吗？这不是我们希望看到的蒲公英足球！”
像此役下半场的一些换人，不仅没有效果，甚至起了反作用。谭恩德指导用心良苦，尝试让麾下一些有经验的“老人”踢不同位置，更好带动新人的发挥。不过在对手有针对性的战术下，这些招基本没发挥作用，而且因己方体能下降导致原本应该保持的防守竞争力打了折扣，最后只能适得其反，给对手可乘之机。这点必须好好总结，之后的每场比赛在锻炼新人的环节上，要有重点，还要有针对性，更好迎合适保级组第二阶段赛事的具体情况，一切才会有转机。
从首发阵容及上半场场面情况不难发现，进入第二阶段保级组比赛，没有保级压力的广州蒲公英德桦绿建要锻炼新人，第一阶段后期进入球队的足校小将迪力亚尔阿拉马斯得到首发机会，代昌诚、艾山江进入替补阵容，谭恩德指导力图用本赛季初屡试不爽的“以老带新”的理念，继续用于球队本阶段的比赛，通过实战锻炼新人之余，尽可能保证成绩。
第二阶段保级组赛事才开始，早遇到问题早进行干预早得到解决，对广州蒲公英足球俱乐部的良性发展而言，绝对是好事。在出征上海前，期待球队有认真的总结和调整，毕竟下一场比赛永远最重要，希望下一场比赛，大家就能看到球队积极的改变。
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